众的收看。再次感谢大家。保重。 您将阅读到： 邮件-2 抢先了解 订阅双语邮件 您的电子邮箱* 分享此文章： 链接已复制 主题： 商家博客、 电子商务行业趋势、 解决方案和策略 邮件 及时了解我们针对第三方物流、品牌和市场卖家的最新消息和更新 您的电子邮箱*第三方物流仓库何时应该解雇其客户 阅读时间：3 分钟 2021 年 5 月 19 日 快速摘要 当检查你的客户名单时，请
参考以下一些问题来
指导你决定是否放弃某个客户对你的生意最有利。 第三方物流仓库何时应该解雇其客户 仓储业务可能很艰难。由于期限紧迫、无法预 WhatsApp 号码数据 见的运输事故、员工缺勤，您永远不知道会发生什么。然而，您可以控制的业务的一部分是您的客户是谁以及他们带来多少利润或带来多少麻烦。 放弃客户似乎有点过分，但如果他们花费的时间和资源超过了他们的价值，那么可能是时候审查他们是否适合
你的业务了。作为任何行业
的最佳实践，对客户进行季度或年度审计非常重要，尤其是在第三方物流 (3PL)仓库领域等快速发展的行业。 什么时候应该解雇客户？ 当检查你的客户名单时，请参考下面的一些问题来指导你决定是否应该放弃某个客户以对你的企 B2B 潜在客户生成：11 种技术及示例 业最有利。 他们的产品类型是否适合您其他客户的工作流程？ 虽然 3PL 的客户业务差异很大，但最佳做法是确定哪些客户的工作流程相似，哪些客户的工
作流程不合适。例如，当您的其
他所有客户都销售保健食品时，如果有一个客户销售高尔夫球杆，这会对您的工作流程和准确性产生负面影响，因为您必须在仓 投注电子邮件列表 库中为该特定客户实施另一个流程。您可能还需要调整存储区域以适应不寻常的大小或存储类型。为具有相似特征的一两个目标垂直行业提供服务将有助于改善仓库中的流程，因为无需在整个客户群中采用不同的流程。您为客户提供的工作流程越少，就越容易管理这些工作流程的准确性和效率。如果客户的工作流程不合适，他们可能需要离开您的仓库。 他们不愿意采
