多工作的技术会干扰家庭时间，因此，由于人们的价值观，该技术不会在这个人群中被广泛采用。3. 简单易用：这项创新是否可以轻松舒适地融入日常生活？人们是否必须“重新学习”如何做他们一直在做的事情？大多数人都同意，如果一项创新易于理解，那么它很容易被采用，而不是需要人们学习新的更复杂技能的方法。
可试用性这项创新是否经
过了有效和高效的尝试和测试？如果一项创新没有经过严格的试验，它可能会失败，因为大多数人不想采用“粗略的”创新。如果在创新的试验阶段完成了实验和测试，并发现所有“问题”都得到了解决，那么创新将很容易被采用。5. 可观察的结果：新创新的结果是什么？这些结果可以衡量吗？创新的主张是否属实？大多数人如果看到一项新创新有效，就会采用它，并且经常依靠对创新成功的衡量来决定是否采用它。
这些特征提供了一个有价值的评估工
衡量创新在当今社会流行的潜力。如果你的职业中有一项创新，这五个问题的答案将决定它是否成功。在进一步讨论创新的传播时，罗杰斯根据人们采 手机号码数据 用新创新的能力列出了五类人：1. 创新者（2.5%）：这个群体由有远见的人、发明家和富有想象力、创造力的人组成。2. 早期采用者（13.5%）：这个群体寻找符合他们需求的新想法。
他们能迅速接受变化并渴望得到
同龄人的关注，因为他们拥有最新的技术、时尚和其 Go 与 Rust：哪个将成为编程的首选？ 他物质物品。3. 早期大众（34%）：这群人会等到创新取得成果后再行动。他们正在寻找一种有保障的方法。他们不想被个人和职业上的同龄人抛在后面。4. 晚期大众（34%）：这个群体不愿意冒险。他们不会被同龄人说服，而是被创新带来的恐惧和不确定性所说服。5. 落后者（16%）：这个群体会坚持到底。除
非绝对必要或强制否则这个群体
不会接受创新。在接受创新方面，您属于哪一类？更重 亚洲电子邮件列表 要的是，您的办公室或政府机构在这些人群中处于什么位置？这是一个值得我们深思的问题……您是加入其中还是被抛在后面？艾米丽·阿诺德 (Emily Arnold) 是 GovLoop 精选博主计划的成员，该计划精选来自全国各地（和世界各地！）的政府博主的博文。要查看更多精选博文，请单击此处。
