型方法。您必须选择一个政府机构和一位转型领导者。您还必须确定哪些组织单位应包含在转型中。一旦选定了组织单位，就必须确定其组成和适当的规模。您还必须决定如何组织这些单元以及如何安置它们。最后，您必须决定如何创建正确的组织文化。您想要创建一种支持转型并针对软件交付进行优化的组织文化。
Marco SAFe 的优势
SAFe 框架专注于加速软件开发过程。接下来，这个地标的一些优点就暴露出来了：
业务敏捷性 ——该框架将客户需求置于您活动的中心。如果客户请求更改，组织可以快速响应。
改善团队协作 ——这一里程碑的重点是将不同的利益相关者聚集在一起，以创建一个共同的目标。这有利于团队协作和合作。
更高的可见性 – 借助 SAFe 框架，业务领导者 WhatsApp 电话号码数据 可以清楚地了解软件开发过程中发生的情况。您可以看到每个团队的进度、他们面临的问题以及他们完成项目所取得的进展。
组织标准化 – SAFe 框架有助于标准化组织流程。这有利于不同团队的协作以及团队成员在项目之间的过渡。
SAFe 限制
SAFe 框架有一些缺点。
框架可能太僵化 ——框架促进标准，但这可能太轻。 Marco 可能会导致创建不能满足客户需求的软件，而不是根据客户的需求调整软件。
改变可能很困难 ——框架的严格性质可能 视频来宣传他们的品牌知名 会使改变变得困难。如果组织试图应用新的策略，可能很难将它们纳入框架中。
可能难以扩展 ——该框架是为大型
组织设计的。这可能会使其难以应用于较小的公司。
可能很难申请 ——里程碑可能很难申请。建立 by 列表 组织结构、变革管理和文化转型需要大量工作。
