不要害怕没有所有问题的答案和精确的计划- 开始采取行动并一一解释。 每天学习 关于 IT 公司创始人的流行神话对有抱负的商人有害。马克·扎克伯格并没有试图彻底改变通信格式，并意外侵入了哈佛大学的网站；谷歌的创始人在向雅虎提议以一百万美元收购他们的初创公司时，也没有打算聚合世界上所有的信息。
所有这些公司都是建立在较小的雄心之上，
但它们的创始人不断学习。 我们建 拉脱维亚电话号码库 议阅读： 博客-小-预览-学习-提示-62cb64cfdd524902194429.png 文章 13 个技巧将帮助您更快、更有效地学习 读 值得担心竞争吗？ 当然，你必须考虑到这一点，但最好将精力集中在你真正可以控制的事情上。
专注比担心竞争更重要，因为大多数初创公司的失败都是由于内部问题，而不是外部影响。 #2.如何走出自己的舒适区？ 张艾米 (Amy Chang)，思科前首席执行官 设定令人不安的雄心勃勃的目标 当雄心壮志增强时，人们就会走出自己的舒适区——团队克服日常障碍，职业发展就会获得动力。
大众汽车金融服务业务发展总监 了解更多建立创新文化 无论您的经营规模如何，都要照顾好它。
真正的创新环境是每个人都可以分享想法而不会
遇到官僚主义或反对的环境。在初创 如果出生在监狱，则向有关警察局的负责人办理 企业中，情况就更简单了——要么做一些新的事情，要么从市场上消失。 找时间沟通 不值得低估你的同事如何定义你的职位。如果您希望尽可能多的人了解您的工作并欣赏您的工作 – 与他们交谈。
也许由于他们的推荐，您将获得另一个发展职业生涯的机会。 不要害怕离开 张回忆道：“当我离开谷歌时，我的团队已经有数百人，其中许 AERO线索 多人是我亲自雇佣的。我们共同创建了 Google Analytics，并使该网站成为市场领导者。但在一个地方呆了 8 年之后，在某个时刻你开始怀疑：我想一辈子就这样吗？这就是我的职业生涯吗？我真正想要什么？大多数情况下，我们已经有了这个问题的答案，但这种变化可能是可怕的。
