内容
01 什么是商业计划
02 为什么需要制定商业计划
03 商业计划有哪些类型？
04 如何撰写商业计划？分步说明
05 最著名的商业策划标准
06 制定商业计划时的错误
07 是否值得下载或购买商业计划
08 如何增加文档的唯一性
01 什么是商业计划
什么是商业计划
在制定商业计划之前，您需要了解它是什么。
简而言之，这是您对企业想法的介绍以及对其实施条件的考虑。同意，当你有一个想法时，你会立即想象快速成功，而不考虑成本、销售条款、项目投资等。例如，您决定在您所在的城市销售电动滑板车，因为您自己无法在商店一天购买一辆，而必须从 市场订购。
您认为其他人像您一样迫切想购买电动滑板车，而您可以将其出售。事实上，一切可能不会按计划进行；也许你所在的城市没有第二个人想购买电动滑板车。或者他们不会因为价格高而不想从你那里购买。或者人们不想急于购买，而是会从另一个城市订购更便宜的电动滑板车。您可以将收到的钱通过信贷进行投资，但不会赚取一卢布。债务必须用自己的钱偿还。
这就是为什么你需要提前制定商业计划并考虑所有风险。
02 为什么需要制定商业计划
为什么需要制定商业计划？
如果你想知道如何撰写商业计划，首先要了解其目的。商业计划在什么情况下有用？
如果你想获得银行贷款来实现你自己的想法。然后你必须谈论你的项目，描述所有费用和收入，找出业务的所有利弊
如果您想获得政府补助和补贴，您必须证明该项目的盈利能力和效益
如果您想吸引投资者参与您的项目，以便他们愿意投资并从您的业务中赚取丰厚利润
在这些情况下，您将必须做大量的工作，进行详细的分析并从逻辑上证明您的项目的好处。这样的计划的体积可以是 60 页。它应该考虑所有风险和所有创收方式。
如果您想自己开办企业并投资大量资金，您还需要一份商业计划。是的，也许对您来说，仔细描述组织流程或规定出现风险时的行动并不那么重要。但是，至少要在纸上简要概述一下您的业务发展情况，并对收入和支出进行大概的计算。
这样，您不仅可以让投资者相信项目的成功，还可以让您自己相信。下面让我们更详细地看看如何制定商业计划。
03 商业计划有哪些类型？
有哪些类型的商业计划？
您可以为不同的目的和不同的人制定商业计划。因此，让我们考虑一下您现在需要制定什么样的商业计划：
给自己一页。你只需要把你脑子里的一切写在纸上：客户导向、组织问题、前景、收入来源、员工和资源成本、广告等。许多新手企业家设法在一张图表中考虑整个业务。但是，我们建议花更多时间并关注最重要的方面：前景和风险
必须根据工发组织标准制定获得贷款的业务计划。我们将在下一章讨论它们。借款人首先需要联系银行以寻求商业计划的建议。还需要更加关注金融资源如何分配、借款人可以提供什么样的抵押品以及收入如何获得。准备好不断调整你的计划。该期限可能会延长至几个月。
赞助商投资的商业计划。在这种情况下，您还需要一份塔木德文件，其中您首先需要概述该想法的成功。告诉我们企业的盈利能力和投资回收期，以便投资者希望尽快获得比投资更多的收益
吸引政府支持的商业计划必须严格 日本电子邮件列表 按照模型制定和制定。如果申请人无法提供正确版本的商业计划，其申请将不会被考虑。此外，不要忘记拨款竞赛中的激烈竞争。您可能需要申请一年以上
反危机商业计划是为债权人和投资者提供克服危机情况的想法和策略的文件。虽然案件尚未上庭，但有必要采取措施以显示维持生计的能力
因此，现在您需要选择商业计划的类型并根据所有规则制定它。有些选项需要了解业务规划标准。
如果您还是学生且未满 22 岁，申请贷款将会更加困难。阅读这篇文章，其中包含有用的提示： 如何获得学生贷款？逐步算法
04 如何撰写商业计划？分步说明
制定商业计划
让我们看看如何自己制定商业计划。为此，我们提供分步说明：
1.您需要准备一份项目摘要（简介）——1-2页
为此，我们建议您想象一种情况，您只有几分钟的时间向投资者介绍您的项目。这里应该简单描述一下：
制造或服务的产品
市场现状、竞争
组织方面：企业所在的结构
金融体系：投入资金金额、资本、收入
盈利能力及产品数量和质量指标
净利润领取期及投资资金返还期
摘要应该始终放在第一位，以便投资者能够快速熟悉借款人的计划并决定是否对此报价感兴趣。
2.项目描述。您应该详细介绍您的项目。随后，开始更详细地考虑企业的工作方向。解释为什么它会很有趣以及你的项目会带来什么好处。您需要谈论您 年都没再发展加盟 希望在所选条件下实现的目标。比如进入国际供应，赚十亿卢布，或者成为这个行业的主要公司之一。需要更具体地描述为目标需要完成哪些任务
3、行业及市场分析。您需要深入研究市场状况以确定您的产品的需求。看看你的竞争对手和你的消费者。您可能有独特的方式来吸引大量消费者。想象一下您的典型客户并描述他们的需求。然后你可以展示你需要向买家提供什么，以及你未来可以在市场上占据什么位置
自己制定商业计划
4. 借款人公司提供的产品和服务的描述。可能有不同类型的商品和服务，所以他会来谈论每一种。如果你已经开始制作，照片也不会毫无用处。
请务必提供产品或服务的名称、该产品与竞争对手相比的优点和缺点、主要特征的描述和说明，以及需要获得许可证和质量证书。您还可以立即注明产品的保修、使用和处置期限。一般来说，为产品写一个标签，只是更详细和诚实
5.之后，你需要谈谈营销，即对销售市场进行分析，提供您自己的销售选择，描述竞争对手的特征，考虑潜在买家
计算消费量以及可能的买家数量。您可以为此绘制图表并设置条件。谁会是：普通消费者、法人实体？还要考虑刺激客户增长的方法。
当您提出生活方式选择时，请务必指出哪种贸易选择更可取：零售还是批发。您会将产品出售给最终消费者还是成为卖家的供应商？
营销位置还需要包含广告、促销和折扣。
如何自己撰写商业计划
6.生产计划。在这里您需要描述产品、产品或服务将如何生产。详细讲解制作步骤。您需要在生产计划章节中描述
生产流程（工人数量、谁做什么、多长时间）
工人和管理人员的工作场所组织
生产技术
企业的地理位置，即企业本身所在的位置
另外，作为附加项目，您可以考虑计算成本和生产成本。他们经常被要求说明所需工人的数量及其资格。
7、组织计划中需说明项目准备和实施的时间安排、项目的结构以及员工和管理人员的全部组成
8.在财务计划中，需要说明项目的财务计算和有效性，即收入、净利润和生产内容的预测。同时说明贷款人需要哪些投资
9. 对于贷款人和投资者来说，了解投资回收期非常重要。因此，您需要指明一个大概的期限
10. 如果商业计划供投资者考虑，则必须提供担保
11.附录包含不属于正文的信息：图画、图表、表格等。您还可以添加：
合同副本
产品特性的确认
供应商名录
财务报表（不要将其插入正文，因为这会使其认知变得非常复杂）
因此，我们研究了如何制定详细而全面的业务计划。您可以在创业之前自己做。不要忘记，您还应该询问对商业计划的建议和愿望，以便投资者愿意与您合作。
05 最著名的商业策划标准
商业规划标准
制定商业计划必须遵循几个标准。让我们看看他们
根据工发组织标准制定的商业计划在俄罗斯占据主导地位。其结构最为常见，由以下部分组成：
执行摘要;
企业概况；
产品和服务；
营销;
生产计划；
管理和组织；
财务计划；
风险评估；
应用领域
这种结构可以让你快速、简洁地传达整个业务的提案和想法。
这个标准到处都在使用。但是，贷方或投资者可以通过添加自己的要求和建议来扩展此标准。
欧洲国家考虑根据欧洲复兴开发银行标准制定商业计划。如果您正在寻找投资超过 5,000,000 欧元的大中型企业，则有必要。欧洲复兴开发银行仅考虑那些根据其规则起草的文件
根据 BFM 集团标准制定业务计划。 BFM 集团扩展了工发组织标准，并对其进行了自己的调整。例如：非常重视计算最大指标、由于项目参数变化而可能进行的利润调整、每月成本预测
除俄罗斯外，根据毕马威标准的商业计划在全世界都很流行。在这种情况下，更注重营销指标的详细描述。该项目的财务方面已被披露。仅笼统地讨论生产和技术方面的问题
现在您知道制定商业计划的标准是什么了吧。基本上，如果您想在俄罗斯和其他独联体国家工作，您可能只需要工发组织。
06 制定商业计划时的错误
制定商业计划时的错误
在某些情况下，有抱负的企业家在制定商业计划时会犯错误。因此，他们的商业计划失败了，他们不得不重新重写工作。让我们看看这些错误。
商业计划的范围可能太大。在正常形式下，它可以呈现 25-40 页。写得重点突出、清晰易懂，这一点很重要。不要加水，但尽量挤出干计划。
如果你未经检查就想出计算结果，或者添加近似数据，你的商业计划可能会失败。我们建议您仍然尝试在 Excel 中或使用其他程序自行执行所有计算。如果您将商业计划提交给投资者或贷方，这些信息仍将得到验证。
在没有保证和普遍信心的情况下，向投资者承诺高额利润是不值得的。如果你希望有这样的运气，那么你就不应该拿这笔钱。相反，看看你的计划并确定高收入的有力理由。
始终密切关注您的竞争对手。你甚至可以成为一名特工来检查制作，亲眼目睹。竞争力是您必须在商业计划中描述的强制性标准。因此，不考虑竞争对手的利弊，你就无法做好生意。
因此，如果您立即注意到这些错误并防止它们，您将能够制定正确的商业计划。
07 是否值得下载或购买商业计划
如果您不想自己编写商业计划，是否值得下载或购买商业计划？当然不是。只有你可以从头脑中谈论你的想法。你需要明白，这个想法不仅仅是告诉别人如何从产品和服务中赚钱。同时，你也说服自己。毕竟，如果事实证明市场供应过剩，或者你找不到需求，你可以及时停止，不要将钱投入到明显无利可图的计划中。
因此，在任何情况下都不要雇用表演者。你对你的计划了解得越多，你告诉投资者的就越有趣。此外，现在您知道如何自己制定商业计划了。
08 如何增加文档的唯一性
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因此，在本文中我们研究了如何编写商业计划。现在您知道如何编写商业计划了。请记住，它首先应该是您感兴趣的，然后您才能准确无误地告诉投资者、债权人和其他业务参与者。
