吸引力 2 – 他们如何回应（互动） 3 – 结果是什么（转换） 现在，我们不再淹没在指标中，而是为我们感兴趣的每一项指标都提供了一个指标。” 你也应该对你的生意做同样的事情。 定义一个指标来显示这 3 或 4 个阶段中的每一个阶段，并将所有内容分组到其中。 总之，您可以实施这 3 个步骤来开始。 步骤＃1：列出从您的潜在客户了解您的品牌并了解他们的需求或对您提供的产品产生渴望直到他们成为客户的那一刻起，他们必须采取的最相关的行动是什么。 把它们全部列出来。
步骤
确定它们对应于转化漏斗的哪个类别 您的客户必须采取的那些行动。 步骤#3：选择一个作为每个阶段最大证据的指标。 步骤＃4：开始专注于衡量这些指标并根据它们定义您的调整。 一般来说，您的公司或企业需要将其数字纳入指标，以更有效地说明您的目标，同时更容易确定您何时真正取得了进展或需要取得进展。
一旦确定了真正的增长指标
您就会知道应该在哪里集中精力并保持在正轨上，最 WhatsApp 电话号码数据 重要的是，您会知道什么时候真正值得庆祝。 培养适当的衡量和优化文化的练习 最后，我给您留下了一个非常有趣的练习，当指标到达并且您面前有它们时可以应用。而它只是简单地填充了这句话： 因为我们观察 [A] 并反馈 [B]，所以我们相信为访问者 [D] 更改 [C] 将使 [E] 发生。当我们看到 [F] 并得到 [G] 时我们就会知道。
这是一种专注于正确问题的方法
您是否看到了进步、损失或没有变化？ – 如果结果 如果内容很好并且与他们的业务相关 与假设相反，为什么？ – 值得再试一次吗？也许测试周围存在异常情况，导致结果值得怀疑。 – 数据如何用于未来的实验？ 我希望这可以帮助您更好地衡量！ 出于对人人都享受并产生成果的营销的热爱， 朱利奥·科雷亚虚荣指标是看起来和听起来都令人印象深刻的数字，但与您的目标或底线并不真正相关。
例如
您的 Facebook 更新的点赞数，或定价页 cg 线索 面的浏览量。 它们是有利于企业“自我”的指标（如果我们可以称之为“虚荣心”），但它们并没有真正告诉我们一些有价值的东西，让我们能够前进。 虚荣指标的示例： – 帖子的点赞数 – 网站的访问次数 – 视频的观看次数 重要的是要了解这些指标确实告诉我们一些事情。
