这个问题可以通过定期实物检查来解决，以便仓库可以清点不适合销售的货物。
另请阅读使用 SKU
库存盘点 是销售前仓库中库存计算活动的一种形式。这项活动相当耗时，因为您将直接检查和计算仓库中的货物。
除此之外，在进行计算时，不能有任何错误或遗漏，因为这会影响销售商品的库存。
听起来很复杂，对吧？但不用担心。Smart Kasir 提供了盘点功能来帮助您进行此活动！
另请阅读如何在智能收银台进行盘点
何时应该进行盘点？
答案取决于公司政策和业务类型。一般进行存量核算的周期为每年、每季度（4个月）、每季度（3个月），有的甚至每月一次。
为降低库存差异风险，部分企业在月初进行盘点活动。
目的是能够立即识别库存差异并找到计算分析的根源。如果是货物数量的原因，那么盘点货物的时间间隔也会更长。您可以在工作日之间或公司不营 南非 WhatsApp 号码数据 业时进行此活动。
通过此视频了解如何在 Smart Cashier Pro 中轻松设置库存管理许多烹饪商人希望增加利润而不需要增加销售额。或者换句话说，即以其他方式增加利润，而不必使销售额翻倍。
事实上，目前您很有可能通过多种方式增加利润。例如，有一家餐厅创造了机器人创新，每天执行 20 万件物品的分拣任务，从而减少人力成本和错误。
最终由于总成本降低公司获得了更多利润
还有一家咖啡馆，只由1人服务，几乎有80个座位，但不降低服务质量和服务速度。我们可以看到，这也可以在您的餐饮业务中实现。
那么，可以采取哪些措施来增加利润，而不需要多次增加 BW 列表 销售额呢？以下是您可以在业务中尝试的技巧。
1. 降低运营成本 (OPEX)
您可以做到这一点的第一个方法是减少您迄今为止花费的业务运营成本。如何？有很多方法可以做到。
您必须研究迄今为止的运营成本结构。在此基础上，更详细地了解可以在不降低企业服务质量的情况下降低哪些成本。
