与上一个操作相比，我们另一方面，这告诉我们越来越多的人对此感兴趣，并且。 “它们对公司来说是更有价值的资产。我们可以将其细分用于未来的活动。” 这将是一个开始。 我想说的是，我们必须学会更好地互连我们的指标。 最好的方法是基于转化漏斗 避免犯只关注孤立的或“虚荣”指标的错误。有一个更好的方法。
了解转化漏斗 转化漏斗 对您的业务来说
最好的指标是那些能让您做出更好决策的指标。 最好的决定是那些真正影响你的底线的决定。 为此，我们从转化漏斗开始。 转化漏斗代表了您吸引客户的过程。 每个有效的营销策略都会考虑该决策过程的 4 个基本阶段。 从这里开始关注相关指标。
这四个阶段是
景点 相互作用 集水 转换 与每个阶段相对应的指标和 电话号码资源 操作将取决于您的业务和模型，但这一切都始于分析我的业务在将受众从一个阶段过渡到下一阶段方面的有效性。 接下来是每个阶段的数量指标和每个阶段的每个结果的成本。 这可能会给出这样的结果： 范围 到达人数 每千人到达成本 相互作用 总互动次数 外展参与转化率 每次互动成本 集水 潜在客户数量。
从互动到获取的转换率 每条线索
的成本 转换 从获取到转化的转变率 客户数 潜在客户知道您可以讲故事并清晰地传达 量 每个客户的获取成本 很明显，您可以在这 4 个类别中的每一个类别中进一步细分并重新划分，但最好从主导这些类别开始。 简化事情的更好方法 当我们谈论数字指标时，更多并不总是等于更好。 因为？因为如果我们拥有太多数据，我们将无法做出决策。 Google 营销团队对此是这么说的：
我们发现
我们总共在全球范围内报告了 70 个不同的 cg 线索 指标。当我们的团队在数据和报告方面没有使用相同的语言时，我们如何期望我们的营销经理做出一致的决策，将一项活动或策略与另一项活动或策略进行比较等级？ ？ 最后，我们意识到我们开展了两种类型的营销活动：品牌营销活动和效果营销活动。在这些活动中，我们担心三件事。
