非营利组织中生活经验专家 (LEE) 的加入会在三个层面上影响受益人：个人、社区和政策层面。在个人层面，LEE 是当前项目参与者的榜样，向员工提供反馈，包括哪种方法有助于他们自己改变的意愿、影响组织问责实践、增加捐助者资助管理费用的意愿、影响志愿者管理协议以及为筹款活动设计提供信息。在社区层面，生活经验专家告知非营利组织获取服务阵列的潜在障碍，并提供他们与非营利组织共同解决影响他们的社会问题的经历的集体记录。在政策层面，LEE 通过向非营利组织提供有关他们所认为的需求和障碍的信息来影响政策倡导，然后组织能 手机号码 线索 够从知情的角度倡导这些信息。
参与非营利组织“系统变革活动”的 LEE 表示，他们对自己的治疗康复更加有决心，获得了有意义的工作技能和领导经验，改善了 LEE 对权威人物的看法，并授权 LEE 在参与非营利组织后继续努力改善他们的社区。
尽管将 LEE 纳入组织治理有很多好处
，但大多数组织似乎仍未具备将他们纳入每个级别的能力。Van Djick 和 Steen 指出，将有生活经验的专家纳入治理面临诸多挑战，包括实际挑战、情感挑战、本土化风险、繁文缛节挑战和整合挑战。
斯泰西·萨瑟兰是亚利桑那州反贩运 的新闻出现在不同的数字媒体 网络下属项目“联合制止贩运”的培训和资源主管，她深入分析了其组织在吸纳亲身经历专家时所面临的优势和挑战。她鼓励非营利组织领导者在聘用亲身经历专家时要多加考虑。萨瑟兰女士通过其组织将亲身经历专家纳入多层次包容的经验，分享了非营利组织不应仅依赖一位亲身经历专家作为幸存者的声音。相反，领导者应寻求各种亲身经历专家的咨询，并考虑成立亲身经历咨询委员会。此外，她解释说，除非职位描述中包含亲身经历专家，否则亲身经历专家的就业不应要求公开分享其亲身经历。最重要的是，任何与非营利组织合作的亲身经历专家都必须因其贡献而获得报酬。
寻求吸纳亲身经历专家的非营利组织可以实施多种做法，以实现符合道德规范的 LEE 包容性，例如技能匹配、LEE 管理以及在必要时愿意脱离这种关系。要将亲身经历专家纳入非营利组织的所有领域，组织可以：
推荐/讲故事
听听他们对于喜欢的图像和语言的看法
使用标准联邦费率对他们 aqb 目录 讲故事进行补偿
批准他们的筹款活动
就业
实施灵活的政策，包括重新考虑招聘要求
为 LEE 创建职位空缺
允许 LEE 决定如何、何时以及向谁分享他们的生活经历历史
提供创伤知情管理
培养一种文化，让现有员工将 LEE 视为同事
董事会治理
建立具有合法决策权的咨询委员会
只依赖一个“代币” LEE
非营利组织在获得亲身经历专家的帮助时会更加有效。将亲身经历专家纳入领导层和管理层对于坚持使命是必要的，而且通过灵活且了解创伤的方法非常有可能实现。
