对于从事风控的产品经理而言，具备系统的风控体系知识能够对个人的纵向职业发展带来莫大的帮助。作者以互金信贷为背景，对互金风控各业务环节涉及到的系统搭建逐步进行整理。希望能够帮助到各位，一起来学习吧。 前言 年毕业至今一直从事产品工作，近几年产品经历都与风控直接相关，从出行反作弊，到互联网金融参与信贷反欺诈，对接征信、决策引擎，又因为人事调整，负责贷后并重构了电催、法催业务系统。 其实工作过程中个人一直都有些零零散散的笔记总结，但随着负责业务的逐渐深入，越发意识到风控系统建设体系对于个人纵向职业发展的重要性，想着不如结合从事经验与看书学习
自己总结一套体系以互金信贷为背景
在不泄露公司策略与数据的前提下，对互金风控各 Viber 数据库 业务环节涉及到的系统搭建逐步进行整理。 初步计划按照经历，进行思考总结： 风控系列. 信贷法催业务模式与系统架构 风控系列. 信贷电催业务模式与系统架构 风控系列. 风控决策引擎-. 人工信用审核-业务流与系统架构 风控系列.信贷风控到底在干什么？ 风控系列.反欺诈-知识图谱 拓展系列7.以网约车为例看数据可视化指标选取 拓展系列. 不同行业反作弊识别的通用思路信贷与网约车) 一、信贷法催怎么成长起来的？ 前天刚看到一条新闻
每年不同时间段都能看到类似新闻
为什么催收公司总被警方抓捕呢？ .催收手段与政策规定的 析中获得可付诸行动的见 冲突 年月中国银行保险监督管理委员会、中华人民共和国公安部、国家市场监督管理总局、中国人民银行银保监会联合发布关于规范民间借贷行为维护经济金融秩序有关事项的通知规定：以故意伤害、非法拘禁、侮辱、恐吓、威胁、骚扰等非法手段催收民间贷款，公安机关应依法进行调查处理。
这个规定的描述相对具体
但催收员在催收过程中进行什么程度的施压才 CG 线索 不算骚扰，威胁，这里还是有些模糊的。 规定颁布后，在国家逐渐加强个人保护，打压催收的过程中，新的反催收联盟诞生，也教给了欠款老赖对放贷机构的反制手段，如果按照政策规定要求催收，催收机构很难给到债务人足够的压力，势必影响回收率，进而直接影响机构收入，于是很多机构为了利益，很难不顶着政策在暴力催收的边缘行走。
