欢迎来到 研究星期五！作为连续系列的一部分，我们邀请非营利学者、学生或专业人士重点介绍当前的研究报告或研究，并讨论它们如何为日常非营利实践提供信息和改进。
未来几十年，将有超过 40 万亿美元的财富易手。虽然这些财富的很大一部分将被指定用于慈善捐赠，但继承这些财富并指导慈善捐赠的人数量相对较少。他们被称为“下一代主要捐赠者”，根据大峡谷州立大学约翰逊中心和21/64近期发布的一份报告，他们将“在未来几十年对改善当地社区和解决全球问题的努力的方向和支持产生巨大影响”。
“下一代主要捐赠者”的定义是年龄在 21 至 40 岁之间、富有并参与 电话号码线索 其家庭慈善活动的人。这份题为《尊重遗产，变革慈善事业》的报告深入探讨了有关这些捐赠者的各种有趣问题。报告指出，他们“一生中将面临巨大而复杂的社会问题，这要求他们在捐赠时既要慷慨又要明智。”1 该报告基于 310 份调查回复和 30 份对被认定为下一代捐赠者的深入访谈。关于下一代主要捐赠者的四个关键发现：
受价值观而非价值观念驱动
这些捐赠者铭记家族的慈善遗产，并希望与当今的需求相联系。他们被强烈的责任感和价值观所驱使，并承认自己的地位是一种特权。他们在慈善行为方面受到父母（89%）、祖父母（63%）、密友（56%）和同龄人（47%）的影响；对于大多数人来说，慈善思维是在生命早期就被灌输的。
影响力第一
这个群体希望具有“战略性”。他们希望丰富自己的慈善工具箱，加强过 Wisepops 的定价对于优化您的潜在客户是否仍然值得？ 去所做的工作，并制定新的慈善战略。其中一人说：“我们对项目比对地点更感兴趣。我认为，如果有一个我们可以选择资助的项目，我们会想在几个地方做。”提到了五项关键战略：(i) 通过研究进行尽职调查；(ii) 确定慈善目标，然后寻找合适的目标；(iii) 资助促进系统解决方案的根本原因；(iv) 希望在获得资金之前看到组织可衡量的影响和变化；(v) 向网络中的其他人推荐该事业。
时间、天赋、财富和关系
是的，有联系。他们希望亲力亲为，相互联系。这些捐赠者“希望倾听并提供自己的专业或个人才能，以便与那些支持的人一起解决问题。”例如，一位受访者戴维是一位财务顾问，来自一个长期从事慈善事业的家庭。戴维喜欢提供自己的技能和兴趣，也喜欢写支票，一次深入参与一家非营利组织。“当我想参与一个组织时，我会全身心投入。如果我要参与某件事，我必须全力以赴，直到我觉得我已经在那个组织中完成了我的使命，然后我才会转向其他事情。”
塑造慈善形象
这一代人不想等到生命的最后一刻才开始慈善事业。他们希望将慈善事业融入自己的社会 DNA。除了想要做比写支票更多的事情之外，“他们还渴望得到重视。”他们可能会使用各种慈善工具，包括加入捐赠圈和使用集合基金，他们更有可能战略性地使用捐赠者建议基金，而不是创办自己的基金会。相互加强的慈善联系是 NextGen 捐赠者活动的核心。这包括鼓励他人捐赠或在线推广某项事业。体验式慈善学习也被认为非常重要。
通过在年轻时与家人一起实践慈善事业，许多下一代捐赠者将他们在家庭中学到的东西与他们自己实践的东西联系起来。这与研究发现的关于慈善价值观和行为习得的结果一致。Bjorhovde（2002）在《向孩子传授慈善：为什么、在哪里和什么》一书中发现，慈善的价值以及捐赠和服务的行为是“三种主要学习类型的结果：（1）建模，包括看和听，（2）认知学习，结合思考和讨论，以及（3）体验式学习，包括实践。”2 Bentley 和 Nissan 在 1996 年的一项研究中发现，“当孩子们有机会参与捐赠和服务活动时，学习效果会大大提高。”3
报告最后建议我们认真倾听这些新兴慈善家的真实声音。 “他们希望积极主动，培养新技能并发展更强的领导能力。他们不仅愿意而且热衷于在当今快节奏和不断发展的世界中创造变革。”
关于下一代捐赠者的四个关键发现是否真的使他们与传统和过去的慈善家不同？ 我们知道，许多现在和过去的慈善家都在寻求系统性变革、影响 bbb 组织 力证据、参与度，并积极创造慈善身份。 下一代真的会创建新的机构和模式吗？ 他们会深入研究新的融资机制吗？ 只有时间才能证明。
