产品确保它们

的产品，确保它们在结构类别上清晰可见且易于使用。去寻找。另外，请确保将关键词仔细放置在类别名称中。以及他们的描述。您应该建议比赛类别的名称吗？设计结构。商店的分析还应该包括对竞争的分析，更准确地说，是如何分析。

在此期间对他们的产品进行分组

他们对产品进行分组。在分析过程 电话数据 中，主要注意哪些类别是 。最广泛的以及它们是如何组成的。还要看看是否有竞争。重点关注一般或更具体的名称，以及除了明显的划分之外，它们是否。还提供不太受欢迎的解决方案，例如最新销售或新产品类别。通过分析 .

您将更好优化的问题

这些问题，您将更好地优化您的类别使其更适 2024 年 5 个关键需求生成统计数据 .特定行业消费者的需求创建类别树 – 逐步说明准备。类别树值得从审核现有的类别树（如果有）开始。分析一下是哪一个。目前可用的类别、它们的组织方式以及评估其有效性。还要检查是否 .

现有类别直观且

现有的品类是否直观，是否满足需求。用户此外，确定 .潜在的问题，例如类别太宽或太窄，可能会产生误导。检查 .当前类别结构的有效性，分析访 br 列表 问次数、跳出率等数据。各个类别的转换。例如，如果您的商店有一个女装类别，带有 .

裤子 衬衫 连衣裙 裙子 考虑

子类别：裤子、衬衫、连衣裙、裙子，考虑是否值得添加子类别婚纱和 。更详细的黑色婚纱 3 照片 4 广泛类别树的示例。为商店时尚大尺码来源 2 收集有关产品、服务和用户的信息。需求构建类别树的第二步是收集有关 的详细信息。提供的产品或服务以及客户的需求和期望您可以使用分析。