年，我们进一步修改了标准，即有人向我们支付三倍的费用，这样我们就能更好地了解真实的客户流失数字。 为了被视为已采用我们产品的客户，我们还有一组额外的应用程序使用标准： 对于登陆页面的采用意味着：客户已经建立并发布了一个或多个页面，，并向我们支付了三次费用。 对于可转换覆盖和粘性栏的采用意味着：客户已经构建并发布了弹出窗口或粘性栏，在其网站上安装了我们的单行全局 Javascript，获得了至少 次转换，并且向我们支付了三次费用。
完全透明：一款新产品的采用率只有
这太糟糕了。 那么到底出了什么问题？为什 英国华人 么采用率这么低？ 首先，也是最重要的一点，产品营销确实很难。 我们也犯了一些有意为之的错误，即…… 错误 #：我们将弹出窗口称为覆盖。 错误 #：我们为两个子产品创建了一个虚构的总称Convertables，并且几个月来只为一个子产品创建了一个虚构的总称Convertables。
错误 #：我们假设人们会找到并使用
这两个产品，它们隐藏在应用程序中的上述总称后面。 错误 #：我们假设 买房B 我们的着陆页产品的功能用户与需要使用弹出窗口和粘性栏的人是同一个人。 我们怎样才能解决这个问题？ 我们要做的第一件事就是删除公众提及的可转换产品一词。这让营销团队感到兴奋，因为当你知道如何描述某样东西时，营销起来要容易得多，而多产品价值主张比单一产品价值主张要难得多。
除此之外采取的方法是四个主要
原则的组合： 首先，我有一个概念，我称之为将我 是和谷歌掰手腕后有微软苹 们的技术产品化，简称 POT。这是为了发现我们的平台可以使用的新颖方式，这些方式人们要么从未想象过，要么根本不知道是可能的。 第二，探索整个 Unbounce 生态系统，从应用程序到网站、我们的内容渠道和社区，了解我们如何更好地向那些可以从中受益的人展示我们产品的优势。 第三，利用产品知名度月博客接管来在博客上创建交互式演示- 其目标是通过创建更明显的顿悟时刻来减少价值实现时间TTV。
