逐步实现了客户旅程的数字化管理，市场部门的成果不但与销售线索有关，更是与最终的成单相关。市场部门通过ABM获取新客户。内容营销日渐成熟，市场部在公司地位较高，担任获客以及商机孵化的角色。 当然还有阶段6，阶段随着AI的蓬勃发展，未来在数据清洗、整理、分析以及内容千人千面上效率更高，随之带来的触达的渠道也会更加多样化。 目前不少B2B企业还处在1-3的阶段，需要要快速提升数字化意识以及能力，先迈向阶段再持续优化进步。
数字化获客盘活客户 在当
下资源比较紧缺的情况下，如何为业务 手机号码数据 带来贡献？ 我认为首先需要改变思路，不要只想着“获取流量”，找到新客户。 这就好比要在沙漠上寻找绿洲。但实际上家里已经有一片林子，只不过疏于打理，荒草丛生，不如先养护一下？ 用互联网语言就是“存量”和“流量”都要抓，存量激活更高效。 全新的客户：线上线下获客方式。 没有联系方式但在社交媒体上有关注的客户：通过在线调研、白皮书下载等与客户获取感兴趣客户的信息。
已经接触过的客户有联系方式
包括没和没的客户：持续互动，线上线下活 信任的长期价值 动邀请、白皮书、定期互动沟通、促销、新品推荐等。 已经转化成的客户：提供内容工具，组织小型客户活动，孵化商机。 销售或合作伙伴有把握或者准备成单的客户：市场部门在只需要的时候就支持就好。 在和客户互动中，市场部门不断迭代内容，优化营销方式，一步步走向更高的成熟度阶段。 专栏作公众号：时光笔记簿，人人都是产品经理专栏作家。
终身学习者乐于思考与分享
关注成长型公司的营销战略、产品营销、用户运营 AO 列表 等相关领域。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自基于协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。如何打造品牌？ 张砖家 关注 2023-05-31 0 评论 浏览 25 收藏 32 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求，把需求转化为产品，并协调资源推动产品落地，创造商业价值。
在市场上各种普通的产品种类很多
让人选择困难。但是，品牌的特质可以帮助消费者减轻选择的压力和减少风险。品牌不仅在识别方面有用，还是确保竞争优势的有力工具。因此，企业需要了解品牌的本质和如何打造品牌 现在市面上每个品类的产品都很多，对于像我这样有选择困难症的人来说，想从众多产品中挑选出一个让我感觉到比较值的产品，
简直是让我头大各类产品
本身都很普通，它自己不会在消费者脑海里变得与众不同。 但是，当我们给产品戴上品牌这顶帽子的时候，品牌所具有的特质就能帮助消费者简化决策以及减少风险。对于公司来说，品牌起到识别作用的同时又是确保竞争优势的有力手段。 显然，品牌能为消费者和企业都带来好处。那么站在企。
