税务经理 Cristal Graves，SAS 多元化人才招聘主管 Danielle Pavliv，SAS 首席多元化官 Alfred Bacchi，地区银行董事总经理 Kara Howard，Cintas 校园人才招聘经理 凯拉·卡特，磁带 Brianna Cole，思科全球包容与协作项目经理 Sabrina Gonzalez，思科全球跨行业营销专家 布里安娜·纳瓦雷特，思科 艾迪生·平克尼，思科 Amber Lawrence，ABB 人才大使 当今工作场所 DEI 的最佳实践是什么？如何解决少数族裔之间的薪酬差距问题？随着公司的发展，公司如何继续关注 DEI 计划？ 小组成员对这些问题和其他问题进行了权衡。 您能给我们介绍一下贵公司的 DEI 实践吗？ 鲍曼：我们专注于三个主要支柱。首先，内部人才和业务流程建设。我们有专门为服务不足的少数族裔设计的实习机会。我们还提供强制性的反偏见培训和频繁的绩效反馈，以确保不同背景的员工获得他们在职业生涯中继续进步所需的支持。第二个支柱围绕推动政策变革，第三个支柱重点关注我们如何与社区和客户互动。我们通过多个志愿服务项目进行经济投资，并支持少数族裔企业家。 Pavliv：我们的 DEI 战略也有三大支柱。第一个重点是增加整个劳动力队伍的代表性。这不仅与我们招聘的人员有关，还与关键领导角色和管理有关。我们关注代表性以及晋升和流失——人们为什么离开。第二个支柱侧重于包容性和文化。我们拥有来自 59 个国家/地区的 14,000 名员工。我们从多维度的角度思考我们的包容性战略。其中一部分是员工包容团体。我们有七个这样的人，他们是我们 DEI 工作的巨大推动力。最后一个支柱是社区和教育。当我们考虑增加劳动力的多样性时，我们也在考虑如何增加未来劳动力的多样性。 思科的使命是为所有人 造一个包容性的未来，这也是我们所做的一切的动力。我们也围绕三个支柱。第一个是招聘，重点是在面试过程的每一步中体现公平性。第二个支柱以发展为中心——我们如何培养我们的领导者和团队。最后一个支柱是参与。我们拥有员工资源组织 (ERO)，这些团体具有不同的背景、观点和生活经历。我们将包容性融入到我们所做的每一件事中。 Lawrence： ABB 在 DEI 领域的全球领导者制定了切实可行的目标。我们正在努力确年，这些不仅仅是目标，而且我们正在将其付诸行动。我们有 12 […]
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埃莉安娜·周 新企业家纷纷转向在线众筹平台，为他们最新的企业筹集支持，精心策划他们的宣传活动以吸引广泛的潜在支持者。 众筹现象引起了创业研究人员的注意，他们正在利用大量可用数据来研究众筹企业的总体趋势。为了回应大量关于该主题的期刊投稿，北卡罗来纳州立大学的杰夫·波拉克和《创业理论与实践》的联合编辑撰写了一篇社论文章，其中包含将研究工作引导到新颖和富有成效的方向的建议。 普尔管理学院创业学教授波拉克指出：“识别大型数据集中的相关性很容易，但生成导致这些模式背后的理论却困难得多。” “我们希望揭示研究的方向，并帮助集中精力于对企业家在众筹领域的应用最有利的方面。” 我们希望揭示研究的方向，并帮助集中精力研究对企业家在众筹领域应用最有利的方面。 到目前为止，这个领域的 大多数研究都集中在观察上。从这里开始，我们需要利用现有的发现来假设我们未来可能会看到什么模式。” 其次，合著者鼓励研究人员考虑各个众筹项目的独特社会背景。众筹企业在项目规模、目标受众、项目类型、活动平台、活动长度以及整个活动期间企业家与其支持者之间互动的类型或数量方面存在很大差异。每个变量都为新的研究问题和实地研究打开了大门，以预测某个因素对众筹创业成功的影响程度。 最后，研究不同类型的众筹具有巨大的创业洞察力潜力。虽 智利手机号码清单 然有些活动是基于奖励的，捐赠者会收到一件特殊的 T 恤或其他物品以感谢他们的支持，但其他活动则承诺如果项目成功，他们将分享利润。有些甚至吸引公共投资者团体而不是个人。 在此添加您的标题文本 利用基于奖励的众筹取得了成功，并不一定意味着另一位拥有不同项目和社会背景的企业家也会经历相同的结果，”波拉克解释道。 通过深入研究新的融资平台并帮助调整这些工具，我们有机会帮助引导新一代企业家取得成功，而我们才刚刚开始。 考虑到这三项建议，波拉克和他的同事强调需要开展长期研究，以跟踪众筹企业在最初的活动后的影响。同样，合著者认为，将众筹企业的成功与天使投资或风险资本主义等其他类型的融资环境 BW 列表 进行比较，学者和企业家将受益匪浅。“我渴望看到研究人员将如何进入这些新的创业前沿，”波拉克总结道。“通过深入研究新的融资平台并帮助完善这些工具，我们有机会帮助引导新一代企业家取得成功，而我们才刚刚开始。
