小企业主如何增加他或她的权力？如果你像某些人一样相信权力完全是关于头衔、职位、权威、控制和至高无上的，那么你将很难得到答案。 小企业的领导者可以给自己任何他们想要的头衔或职位。他们拥有完全的权力，可以随时随地为所欲为，并且拥有最终控制权。他们是最高统治者，不对任何人负责。 问任何成功的小企业领导他们花了多少时间思考这种权力，他们都会笑。这不是问题。 但是向这些成功的商业人士询问精力、清晰度、信心、影响力和影响力对发展小企业的重要性，你会得到截然不同的回答。这些领导者知道他们的成功几乎完全取决于这种对权力的定义。
在我与许多伟大的小型企业领导
者的合作中，我们专注于他们如何通过增加以下能力来变得强大： 围绕纪律做出简单的选择。 围绕支持的简单选择的影响 围绕创造力通过简单的选择产生影响。 围绕自我理解和洞察力做出简单选择的能量。 对价值观的简单选择充满信心？ 纪律是一种有序的行为模式，它既增加了清晰度，也增加了预期结果 数据库 的可能性。小企业主当然必须掌握纪律才能使他们的企业取得成功，但它带来的清晰度才是真正的价值所在。 支持是促进另一个人的利益或事业以增加影响力的行为或过程。支持员工、客户、供应商和社区的小企业主将具有持久的影响力。他接受了这个请求，“我能帮你什么忙吗？” 严重地。 洞察力是伴随自我理解而来的直觉观察的力量或行为，它以积极的方式增加能量。这种形式的能量是深思熟虑的、集中的和有效的。
价值观是关系和信心的基础
凭借您的企业独有的一套价值观，您将建立起对您遇到的每一个与工作相关的关系（以及个人关系，就此而言）建立信心所需的信任。 创造力是创造存在的能力。创意选择的一致性会增强力量并增加影响力。你以什么方式将你的愿景变为现实？ 成功的小企业主是优化者。他们没有时间可以浪费。 想想你如何 黑名单 定义权力这个词。看看你做出的能够建立真正力量的选择，以及那些没有的选择。您可以在哪些方面更加自律？您如何定期支持他人？您是否正在利用自己的自我理解来获得应对日常决策波动所需的洞察力？您的团队的见解如何？无论如何，您的企业是否遵循一套价值观？最后，您每天如何创造企业的未来？ 如果您需要帮助，请参加我的免费Power Compass Survey。在那里你可以真正衡量你的真正力量，并选择你想要成为多强大的人。