当项目成功时，我们面临着一个悖论。对于我们大多数人来说，项目的成果正在增长，但与此同时，增长并不总是最好的选择。随着尺寸的增加，总是需要进行权衡——有时是速度，有时是质量。无论如何，有一个事实：在我们扩大规模之后，我们的产品、我们的团队和我们的文化将永远不会一样。 那么，您如何知道何时是扩展的最佳时机？您在路上可能会遇到哪些颠簸？以下 5 个迹象表明，是时候扩展该项目了。 1. 您已经建立了一支坚实的核心长期团队 我把这个放在第一位有一个简单的原因。无论您是否拥有最好的基础设施，或者您的业务盈利能力如何，这并不重要：最终，扩展总是会改变团队动力。 适应和应对变化的能力取决于拥有一个灵活且愿意接受处理更大项目带来的挑战的团队。
问题未解决的团队存在风险
因为突然的变化是旧有摩擦恶化的最佳环境。 除了拥有合适的团队环境之外，在整个项目中拥有相同的核心团队是经理所希望的最大资产之一。大多数扩展解决方案都涉及在已有内容的基础上进行构建，这意味着从头开始的团队必须首先了解底层基础设施，然后才能处理该项目。 从第一天起就致力于该项目 巴西手机号码数据 的软件开发人员可以更好地了解幕后发生的事情。反过来，这意味着他们可以就更改内容以及如何进入项目的新阶段做出更好的决策。 如果没有长期团队，你能扩大规模吗？当然，如果您有远见并提前做好准备，这可以是一个几乎无缝的过程。如果您的项目有详细的文档记录，那么任何软件开发人员都可以使用该文档来加快速度并立即开始规划。
有清晰的收入路径 盈利通常是
事情正在朝着正确方向发展的明显标志。如果利润增加，您很可能会尽早考虑扩大规模。但要成功增长，您需要知道您的收入模式是否能够维持转型。 扩展意味着很多事情，从增加 IT 团队到安装更多或更好的硬件，再到提高云的处理能力。不管它意味着什么，共同点是成本增加。俗话说“赚钱必须花钱”。 通常，当你扩大规模时，你的利润也会增加，但很少会立即发生。这不像打开闸门，而更像是慢慢增加河流的流量。最常见的错误之一是在扩大规模时过度投资，然后在短期或中期无法保持利润率。 拥有一条清晰的收入道路并不是什么好事。你无法预测未来，但你可以为其做好准备。事实上，既定 BW列表 利润可以帮助您做出明智的选择并制定适合您的资源的项目时间表。超越先前的目标 虽然较大的企业依靠预测来做出战略决策，但小型公司或初创企业缺乏数据和资源来做出准确的预测。
