是的作为企业家我们当然希望维持我们的团队，特别是因为他们都是好人，忠诚且表现良好。
但最终我们也必须对条件保持现实，邀请他们战斗到最后，同时仍然传达最坏的情况。
我们的团队了解可能发生的最坏情况也是公平的，这样他们就可以准备寻找替代方案和其他机会，特别是对于已婚人士。
另请阅读：
4. 在 PPKM 期间进行创新
立即返回会议桌，讨论各种短期创新 （快速获胜）策略，以维持公司的营收（营业额），从而能够生存，尤其是在 ppkm 期间。
再次探索如何通过在线交付社交媒体
WA Business & Robot、电子商务，甚至必要时 柬埔寨电话号码数据 的门到门来最大限度地提高营业额，重要的是销售持续进行。
5. 快速执行
这是一个非常重要的关键，QUICK EXECUTION ，为什么呢？因为我们不确定哪一种更有效，尤其是当朋友们过于依赖以前的策略时。
如果您有一个改进DELIVERY ONLINE 的想法，请在几天内执行它，如果您有一个使用 WA 和广告的想法，请在几天甚至几个小时内执行它，不要拖延任何事情，没有太多的计划和讨论，更不用说要等到下周了，快点开始吧。
6. 评估与改进
QUICK EXECUTION必须每天监控和评估，看看程序执行的结果如何，在这个ppkm期间是否运行。
如果跑了就加大强度如果不行就立即
评估并更换新的程序。如果平时一切都以80KM每小 BW 列表 时的速度运行，也许这就是你需要多踩油门的时候了最佳时速为 150 公里。
我们需要快速获胜，否则公司可能会处于生存能力的边缘。
希望这篇文章对各位商界朋友有用。
也许我们大多数人现在真的很困惑，但同样，这就是企业家的生活，保持耐心，保持热情，并再次尝试，为所有利益相关者带来最好的结果。比斯米拉。
希望它有用。
通过观察和考虑员工技能，薪资系统是一个薪资概念。
