首先，如果你正在做某件事，你就必须放弃 或者推迟 做其他事情。如果您喜欢自己的很多想法（就像我们许多人一样），那么这可能会很困难。 建议：选择一些东西并承诺。不要陷入思考你没有得到什么的陷阱，而是专注于你正在做的动作。 在做某事时陷入困境的第二个问题是，由于有太多选择，因此转向新事物似乎更容易。这比下去做摆在我们面前的困难事情要容易得多。
你的生活中需要那些诚实、有洞察力的人
建议：请一个或多个人本能地检查您是否朝着正确的方向前进，如果事情不起作用，则建议采用另一种方法。例如，我与我们的一位编辑 分享了本文的初稿。她告诉我这篇文章不适合她，并给了我一些关于如何重新构建它的建议。虽然我最初考虑转向另一条道路，但我坚持了这条道路，但以不同的方式看待问题。 点击发推文 最后一个问题只是我们作为一个团队需要关注的问题并确定其优先级所需的时间。这是谈话和电话来谈论我们可以做什么而不是做什么。 提示：几个月前，我在一篇题为 控制您的内容营销想法，以便您可以采取行动 的文章中介绍了这个主题。
这是 撰写的关于敏捷营销基础知识的精彩入门读物
再加上不断的节奏和每日的最后期限、时间的压力、不断的干扰，我们很容易变得注意力不集中、精疲力竭或沮丧 坦率地说，这可以在我们所做的工作中表现出来。 尽管我们还没有作为一个团队实施敏捷营销，但我对这种营销方法非常感兴趣 而且这些天它出现在许多其他对话中。最近，我什至与营销人员 进行了交谈，她在印第安纳波利斯发起了一次敏捷营销聚会，令我惊讶的是，与会者超过 人。 简而言之，敏捷作为一种方法具有巨大的潜力，可以帮助团队对要做什么达成共识，然后去做。
