从数量到质量的跨越，在于种草面积与密度的发酵 数量面积：大面积、扩大渗透面 心智密度：加深认知，占领心智，提供渗透率 以往的推广是中心化的、如今的推广是去中心化的。更难了还是更容易了，本质上是变的更容易了，甚至消费者触达变的更高效了。前提是你会巧妙的分阶段种草渗透。
以往的推广讲覆盖 如
今的种草讲，渗透 覆盖是个广而告之的过程，渗透是 手机号码数据 个圈层的概念。 去中心化的媒介环境下，人被不同的连接着，既凯文凯利说的：媒介既人的概念。渗透一是在同一类人群的渗透、二是在跨人群的渗透。 只要新的媒介才能产生新的认知，新消费品牌的阵地显然应该是新媒介，新流量，因为背后是新人群。
新人群的本质是存在这认
知空窗（空位），只有认知空窗才有机会 移动消息传递的使用量呈爆炸式增长 建立心智机会——这也是种草土壤的选择问题。 种草的三个目标：产品种草、破圈种草、心智种草 产品是第一的，没有产品的品牌是昙花一现；没有品牌的产品终将内卷于流量。为此，作为品牌号位而言，一定要清晰且明确：种草的终极目的是实现消费者端的心智种草。
从产品卖点到关键词
从关键词到人群画像、从人群画像到标签、从标签 TR 号码 到渗透场景、从渗透场景到心智。进而一步、一步的实现品牌种草的三个阶段。 以往的传统品牌讲三板斧：媒介广告、明星代言、渠道纵深。新品牌也有自己的品牌三板斧：小红书种草、网红直播带货、站内直投画像。比如：元气森林在市场之初，就选择了小红书种草+网红带货，通过在新媒介上铺天盖地的种草。
年元气森林线上成交量占
到了总销量的近成，年双十一，元气森林在全网销量中排名第二。 年，小红书元气森林的种草文章超万+篇，旗舰店粉丝量达到了万+；元气森林淘宝官网旗舰店粉丝量达到了万，超越了农夫山泉的万、康师傅饮品旗舰店的.万以及可口可乐的.万。如果，你回看元气森林的发展，其实正是这年铺天盖地的种草，成就了如今的元气森林。
年·期间天猫卖出万瓶
年全网总销量达到万瓶，总销售额突破万元 年月，元气森林单月销售额达到.亿元，超年全年 年前五个月，共计售出.亿瓶，总销售额达到.亿元 年全年，实现销售额近亿元 同样深得种草之要义的还有现在不那么完美的完美日记： 从年完美日记之初并没有采用全渠道、多媒介的方式去铺设内容，而是将资源 小红书。
