无论是哪种账号类型内容创新这个经运营们思热门话题。 对于品牌官号而言放下身段与用户积极互动使账号具有强烈的格化特征不仅打破网友对于品牌官方严肃距离感强的刻板印象也吸引了更多网友加这场传播狂欢以共
创的形式完成了场品牌
接力赛。 “杨不坏”提出官号运营要去日常化不要做日常传播。低质量或无价值的日更会消耗品牌建议官方每次发声要有内
容让外围多发声让品牌被谈论。 放在现在的语境来看品牌官号下场整活亦是一种让品牌被谈论的表现形式。盼盼饮料负责曾表示自己会积极用官
方账号在网红博主的评论区互动开玩笑以此 Israel电子邮件列表 寻求合作机会“我们做的不是蹭热度而是改变消费者对我们传统品牌的刻板印象其实我们也可以玩得很新潮”。随着一批又一批年轻消费者出现品牌官号勇闯互联网的故事或许也将越来越新颖有趣。 本文由都是产品经理作者新榜微信公众号新榜原创授权本地生活这
个赛道不断涌新老玩家面对抖音的强势 真正深深的尊重并愿意倾听对方或他们的观 来袭美团将对其会员体系进行全面升级重新布局本地生活领域。 三个月股价底部翻倍后美团成了近期投资者谈论热度最高的标的之一。实际最近一个时期以来美团的话题点总是围绕“抖美本地生活战争”持续并令美
团投资者充满忧虑。股价触底翻倍除了宏观意志下海外资金回流驱动这一因素外市场还看到了什么？ 在我们看来年月日可能是一个观察这一问题的重要时间起点。那天之后美团似乎开始回归市场审美逐渐走出
自己的新范式 月日美团开启了
本年度第四次架构调整此前整合的美团平台 AERO 线索 到店事业群到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块王莆中出任核心本地商业。 王兴在邮件中表示期待“核心本地商业”秉承“帮大家吃得更好生活更好”的使命加强管理体系建设持续升级组织能力夯实技术基础抓住技术机遇深耕产业为客户创造更多价值。大多数认为美团年内频繁进行架构调整的目的是出于应对抖音和快手的竞争。 然而我们认为并不完全是主要原因还是
美团本身的业务已经形成广泛的“协同”效应哪怕是没有抖音的竞争核心本地商业的大聚拢和贯穿也是必然。 就在最近美团的会员体系将全面升级以往只覆盖外卖业务的“神会员”将开始逐步扩展到到店业务等。也就是说美团原本各自为战的业务体系将全面贯穿整合而架构调整只是第一步会员体系的全面升级则是抛砖引玉。我们今天就重点解构美团的商业模式
护城河及平台经济当下发展的内在规律和需求。 从无限战争到心智战争 美团有两大显著的业务优势外卖及到店业务。外卖是高频的流量美团在此市场有超过以上的市场份额有碾压性的优势。而外卖成为了高频的流量粘性强从而倒流客户流量至其他业务线。
外卖上的创新美团正在整合了餐饮甚至其他商业的供应链形成了“拼好饭”的独特商业模式并呈现快速增长势头从而进一步突破下沉市场并培育客户心智低价改变生态。 到店业务方面美团拥有最广泛的商家和优质的评价数据从而形成
